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星期二, 八月 29, 2006

新破产法

不破不立。
像大自然中的淘汰法则,市场经济中的企业也有生有死。
企业破产法正是解决企业如何死的一系列法则。
中国传统有父债子还的说法,人死债不消。但现代企业理论是强调责任的有限性,可这种有限责任决不是说企业死亡就是拍拍屁股说我今天挂了,你们谁也别来烦我了!
企业宣布破产后要解决债权债务关系,但企业破产的首要特征就是资不抵债,僧多粥少的情况下谁先吃上第一口这就是问题,即所谓的破产清算顺序问题。

昨天,十届全国人大常委会第二十三次会议通过了企业破产法草案,最引人注目的就是确立了劳动债权和担保债权清偿顺序的先后。新法号称与国际接轨,担保债券优于劳动债券。当然不用给我讲什么道理,我明白担保债权优先的意义所在,市场游戏需要这样的规则,但在中国这个国家里面,劳动债权优先一直做为社会主义的优点旗帜鲜明的宣扬着,用以彰显资本主义的“罪恶”。

破产对于企业职工来说本来就是残酷的打击,特别是那些老国企,职工的再就业能力几乎没有,这时破产前拖欠的职工工资得不到补偿,岂非雪上加霜?更重要的是工人的弱势地位,让他们很难在破产的游戏之中得到什么优势,新法彻底否定了劳动债权优先的地位,这只会是对工人的进一步打击。

我从来就不喜欢说什么“中国特色”“国际惯例”之类的词语,但没办法中国的很多基础性东西没有建立,一个看似与国际接轨的法律会产生什么影响呢?
别是更糟,我祈祷!

星期一, 八月 28, 2006

鹏润 is coming soon

宜家从马甸搬走了好段时间,我有点好奇接下来会是谁入住呢?
不过答案似乎已经揭晓了,黄光裕来了,不过这回入住的不是国美电器,而是鹏润电器。
我好像最近关注了不少家电流通业的新闻,其实我并不喜欢这些家电流通企业,因为我是搞技术的缘故吧,对这种没什么技术含量的家电流通业实在是不怎么感冒!你看看新京报的Ad,国美苏宁大中,整版整版的广告,我在想这些广告互换一下logo,相信没人可以判断出有什么异样。
整个一卖大白菜的招数,扩张门店,提高与供应商的议价能力,然后降价吸引customer。价格是唯一所需要使用的武器。可人家买大白菜还会搞个什么green food,Carefour里面的绿色黄瓜好几块钱一条呢,利润率比国美卖一台电视的利润率可能要高很多倍!
如果说这次来的还是国美,我肯定不会浪费时间写这个了,鹏润电器对于很多人来说还是个陌生名字,号称第二国美,本意就是为了脱离价格战而创立。鹏润定位高端,把市场细分化,这个20/80的概念(20%的customer贡献80%的profit)现在几乎所有人都知道了。
鹏润号称产品要从国外进口,全部是高端产品,另外有传要学沃尔玛的山姆会员店的形式搞会员制(这个什么会员制搞到中国后就有点变异,很难起到国外那种会员制的真正作用)。
国美这个全国第二家(第一家是在沈阳吧,去年开业的)的鹏润电器据说是下月初就要开业,我每天晚上回去的时候看见灯火大亮,估计是在赶工装修。安贞附近的公交站也已经有了鹏润开业的广告。
不管怎么说,国美迈出了一个与以前不同的步伐,接下来苏宁,大中,还有外资巨头bestbuy会有什么动作呢?拭目以待!

星期日, 八月 27, 2006

如此低保

“天之道损有余而补不足。人之道,损不足而补有余。”---老子
刚在sina上看到这条消息,9月1日起普通高校未就业应届毕业生可申请低保,虽然之前听说过政府有这样的想法,但我基本是持怀疑态度的,这怎么可能?所以即便看到这则报道,我还是有点不能适应。
低保为何物?低保涉及的对象是谁?本质又该是什么?
毫无疑问低保是救济性质的行为,它的对象应该是无法适应市场经济中的弱者,这些弱者或许是因为生理上的或许是因为自身能力的问题,比如残疾人以及早前的国有企业下岗职工,年龄偏大无法接受新技能等等。换句话说他们是不能不救的真正弱者,不要听刘欢那样的鬼话“人生豪迈 大不了重头再来”!
好多人只是在感叹我们的教育多么失败,我不否认这一点,但是这个教育再怎么失败,四年培养出来的绝对不是一批需要低保的人材,他们可以自救(这一点自是不言而喻的),残酷市场的温情只应该对真正的弱者展露微笑。或许这么说有点过头了,如果说政府你有能力,你要低保谁就低保谁我肯定只会是赞扬,但问题就是你没有解决你更需要解决的问题,这个低保钱谁出?那么下岗职工的低保呢?
还记得不久前看
农民社保的报道,我久久难以忘怀,最需要市场温情的人为什么面对的总是残酷?
农民工的社保喊了多长时间了,为什么总是有如水中月,镜中花?
如此低保,唉!

星期一, 八月 21, 2006

孤独的大中

回家的时候已是华灯初上,坐在回去的车上有点无精打采。
车拐过马甸桥,忽然看见大中电器那栋楼挂满了大幅的彩条,还飘着大气球,24年店庆,大中走过了24年。
24,正好也是我的年龄呀!

但我眼里的大中有种说不出的寂寞,邻居宜家搬走后,还没有进驻其它商户,所以晚上黑乎乎的,另外一边顶着燕莎的标志(我不知道这里怎么会有个燕莎的),但楼的玻璃幕墙在内部没有一丝灯光之下也显得格外冷清。
强颜欢笑!

这一年的家电流通业波澜壮阔,年初百思买(Best Buy,美国亦即世界最大家电零售企业)收购金五星,大中也和永乐接好,但旋即,国美并购永乐,大中一下陷于尴尬之地。
国美,苏宁,百思买,还冒出个狄克逊(注,Dixons,英国企业,全球第二大家电零售商)争抢大中。

面对巨头,大中独立求生的确不易,张大中老人亦也年老体衰,又无合适继承人,卖掉那也是最好的选择。
只是面对经历过的24年风雨,很多东西难道还能用货币却衡量!

无奈之下,也是说不尽的孤独。
车很快就过了安贞,我也该下车了,或许这也有点像我自己的心情吧。

星期三, 八月 16, 2006

晋江工会 沃尔玛不要怕


沃尔玛(中国)在中国与全国总工会的博弈 东西方都异常关注
做为世界头号零售商 沃尔玛一直拒绝在全球所有门店中建立工会 即便在USA也如此 沃尔玛之强势可见一斑
然而这一现状却在中国被打破 晋江沃尔玛首立工会 欢呼之余很有必要分别解读东西方之反应
模糊的欢呼雀跃抹杀了这个事件的真正本质 容易造成一种假象 社会主义中国是工人利益至上 劳方至上 而资本主义就是相形见拙了 东西之差异真如此吗
前段日子我对eo的社论中提到的劳资需要共体时坚发了一点感慨 劳资双方无平等地位 亦无平等之谈判实力 共体时坚很容易就变成劳方独自承担 原因无它 官方工会与民间工会实是相差千里。
Wall Street Journal一语道破:“全总与西方工会并不一样,后者主要关心的是员工的权利,并代表他们与资方就工资福利问题进行谈判。全总官员称,该组织主要致力于促进劳资双方的关系。有些分析师将全总看做是中国政府的一个工具,用以控制工人、防止独立工会的大量涌现。”

东西方之欢呼实际相差甚远
中国工会 沃尔玛不用怕 沃尔玛只是怕开了这个头 会成为建立西方沃尔玛工会的导火索